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麥當(dāng)勞、星巴克等4家美國(guó)餐飲企業(yè)暫停在俄業(yè)務(wù)

2022-03-09 09:47:56 來(lái)源：英為財(cái)情

智通財(cái)經(jīng)APP獲悉，俄烏沖突升級(jí)以來(lái)，由于政府的強(qiáng)烈反對(duì)，美國(guó)餐飲連鎖公司麥當(dāng)勞(NYSE:MCD)(MCD.US)宣布，將暫時(shí)關(guān)閉俄羅斯境內(nèi)的850家門店，但是會(huì)繼續(xù)支付員工工資。星巴克公司 (NASDAQ:SBUX)(SBUX.US)、可口可樂 (NYSE:KO)(KO.US)也宣布暫停在俄羅斯的業(yè)務(wù)，百事可樂公司 (NASDAQ:PEP)(PEP.US)表示，將暫停在俄羅斯的軟飲料銷售，但將繼續(xù)銷售牛奶和嬰兒配方奶粉等日常必需品。

通信公司KGlobal的合伙人Gene Grabowski表示，鑒于相互關(guān)聯(lián)的供應(yīng)鏈，一些公司的退出使其他公司更容易做同樣的事情。例如，可口可樂是麥當(dāng)勞的供應(yīng)商，因此麥當(dāng)勞的行為影響了它在該國(guó)的主要客戶。

如果情況發(fā)生變化，一些公司會(huì)敞開大門迅速恢復(fù)在俄羅斯的運(yùn)營(yíng)。麥當(dāng)勞和星巴克表示，在關(guān)閉其在該國(guó)的門店的同時(shí)，他們將繼續(xù)支付員工工資。如果公司不能長(zhǎng)時(shí)間恢復(fù)正常業(yè)務(wù)，這可能會(huì)削弱盈利能力。

Cowen Inc.分析師Andrew Charles上周表示，俄羅斯和烏克蘭的風(fēng)險(xiǎn)敞口對(duì)麥當(dāng)勞來(lái)說(shuō)“無(wú)關(guān)緊要”，盡管它占公司收入的9%左右。這是因?yàn)樵邴湲?dāng)勞去年報(bào)告的 104 億美元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中，這些國(guó)家的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不到 3%，即3.11億美元。

Stephens的分析師James Rutherford表示，麥當(dāng)勞放棄銷售并繼續(xù)支付員工工資的決定“可能會(huì)暫時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)收入造成比 3% 的營(yíng)業(yè)收入組合所暗示的更顯著的影響。” 然而，他在一份研究報(bào)告中寫道，這可能至少部分被盧布兌美元的貶值所抵消。?

一些公司一方面譴責(zé)俄羅斯，另一方面又強(qiáng)調(diào)，他們不想因?yàn)檎男袆?dòng)而忽視俄羅斯消費(fèi)者的基本需求。

百事首席執(zhí)行官Ramon Laguarta表示：“作為一家食品和飲料公司，我們現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更必須忠于我們業(yè)務(wù)的人道主義方面。”“這意味著我們有責(zé)任繼續(xù)向俄羅斯提供我們的其他產(chǎn)品，包括牛奶和其他奶制品、嬰兒配方奶粉和嬰兒食品等日常必需品。”

周二消費(fèi)品公司大規(guī)模退出俄羅斯之前，耐克(NKE.US)和蘋果(AAPL.US)等公司都宣布了暫停俄羅斯業(yè)務(wù)的消息。耶魯大學(xué)商學(xué)教授Jeffrey Sonnenfeld說(shuō)，事實(shí)證明，大型國(guó)際品牌要想擺脫再俄羅斯數(shù)十年的品牌建設(shè)是很難的

他表示，“很多消費(fèi)品公司一直等到最后一刻才開始行動(dòng)，這是有原因的。”“他們很害怕，因?yàn)樗麄兣Υ蛟炝诉@些標(biāo)志性的品牌。”

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